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Formation et coaching pour les équipes et leurs managers

 

Prise de parole, cohésion d’équipe, posture managériale.

On s’entraîne en situation, pas en théorie.


Réserver un premier échange de 30 minutes

Bruxelles · Belgique · France · Suisse romande

Coach d'équipe et formateur · Formation accréditée ICF au coaching individuel et au coaching d'équipe · Approche ACT


Expérience de scène & coaching

+17 ans

Personnes coachées

+310

Groupes & équipes accompagnées

+56

Ce que les organisations me demandent


Un manager de proximité vient d’être promu et se retrouve seul face à une équipe qu’il doit prendre en main.

Une équipe qui fonctionnait s’est fermée : les réunions tournent à vide, deux services se renvoient la responsabilité, et les décisions ne descendent plus.

Un expert ou un dirigeant doit convaincre un comité, un client, une assemblée — et ce qu’il dit ne passe pas, alors que le fond est solide.

Dans les trois cas, le problème n’est pas un manque de connaissances. 
C’est un manque d'entraînement et de pratique.

Thomas Haddad encadrant une équipe

Trois interventions

Cohésion d'équipe


 Pour une équipe qui doit se remettre à fonctionner ensemble, ou un collectif qui se recompose.

  •  Coopération
  •  Débriefing
  •  Engagements écrits


En savoir plus

à partir de 800 €

Prise de parole en public


Pour celles et ceux qui doivent convaincre à l’oral : comité, client, assemblée, média.


  •  Présence & charisme
  •  Voix
  •  Impact


En savoir plus

à partir de 450 €

Management de proximité


Pour des managers qui doivent annoncer, recadrer, arbitrer, tenir leur position 
sous pression.

  •  Posture managériale
  •  Situations difficiles
  •  Assertivité


En savoir plus

à partir de 1400 €
une équipe s'entraînant à la communication

La méthode par la mise en situation


Mes interventions reposent sur trois outils : 

  • le théâtre-forum, pour rejouer une situation réelle et en essayer d’autres issues ; 
  • l’improvisation, pour la coopération et l’écoute ; 
  • le travail du corps et de la voix, pour la présence et la posture.

Concrètement : un manager qui doit annoncer une réorganisation ne progresse pas en écoutant un modèle. Il progresse en le faisant trois fois, devant ses pairs, avec un retour après chaque essai.

D'autres outils de pédagogie et de cohésion sont également à disposition, ainsi que des modules de formations selon les besoins.

Comment je travaille, et pourquoi ça fonctionne 

Comment se déroule une intervention


  •  1 · Entretien de 30 minutes
    Vous me décrivez la situation, je vous dis si c’est mon terrain. Sans engagement.
  •  2 · Proposition écrite sous 5 jours 
    Objectifs, déroulé, durée, prix. Un document d’une page, transférable en interne.
  •  3 · Préparation
    Entretiens préparatoires avec le responsable d’équipe, et avec les participants quand le format le justifie. C’est ce qui sépare une animation d’une intervention.
  •  4 · Intervention, puis point de suivi
    Un retour à chaud avec le commanditaire, et un point à distance pour voir ce qui a tenu.


un coaching d'équipe symbolisant les liens hiérarchiques

Ce qu’en disent les participants

Des résultats concrets, des expériences vécues et authentiques.

Thomas Haddad


Coach et formateur. Deux masters : un premier dans les Arts, axé sur la rénovation culturelle; le second dans les sciences de l'éducation et la pédagogie (AESS). Un certificat en Management, en Prise de parole, et de l'approche ACT à l’ULB. Formation de coach professionnel accréditée ICF. Dix-sept ans de scène et de mise en scène, plus de quatre ans d’enseignement universitaire, et la conduite d’équipes allant jusqu’à une centaine de personnes sur des projets culturels et événementiels.

Je n’interviens pas sur les programmes exécutifs au long cours. 
Mon terrain, c’est l’équipe, le manager de proximité et la prise de parole.

Mon parcours en détail

Thomas Haddad animant pour Primevox

Questions fréquentes (FAQ)


Six à quinze personnes pour une journée d'équipe, six à douze pour la prise de parole et le management de proximité. Au-delà, on scinde le groupe ou j'interviens avec un co-animateur.

Trois à six semaines entre le premier entretien et le jour J, le temps des entretiens préparatoires. Une demi-journée simple peut se monter en deux semaines.
Je reste disponible pour discuter de demandes hors-délais.

Une demi-journée démarre à 800 €, une journée à 1 400 €, un parcours à 2 900 €. Les accompagnements individuels démarrent à 450 €. Tarifs nets, TVA non applicable ; 
frais de déplacement en sus au-delà de cent kilomètres. 
Le détail figure sur chaque page d'intervention.

Français et anglais.

Bruxelles et la Wallonie, la France, la Suisse romande. Frais de déplacement et d’hébergement en sus au-delà de cent kilomètres.

Oui. Le commanditaire reçoit une lecture collective de ce qui s’est joué dans l’équipe et des pistes de suite, jamais le contenu individuel des échanges. Mes interventions relèvent du développement de compétences professionnelles, pas d’un accompagnement thérapeutique ; si une situation individuelle le nécessite, j’orienterai vers un professionnel habilité.

Parlons de votre situation


Trente minutes suffisent pour savoir si je peux vous être utile.

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