Leadership incarné – Parcours Managers
Développer une autorité naturelle, une communication
claire et une présence solide, même sous pression.
Renforcez la confiance de vos équipes. Faites grandir vos leaders. Transformez votre culture.
À qui s’adresse ce programme ?
Ce programme s’adresse aux managers et responsables d’équipe exposés à une pression professionnelle élevée, notamment :
managers intermédiaires
team leaders
responsables d’équipe
managers récemment promus
managers évoluant dans des contextes exigeants ou en transformation
Ce programme n’est pas destiné à un public grand public ou à une démarche de développement personnel.
Quand la compétence managériale ne suffit plus à tenir dans la durée ...
Cela se manifeste notamment par :
une autorité affaiblie ou rigidifiée
une communication plus tendue ou moins claire
une fatigue managériale qui s’installe dans le temps
C’est précisément à cet endroit que ce programme intervient.
On réalise un travail sur la posture réelle du manager.
Le programme Leadership incarné repose sur un travail concret de posture professionnelle.
Il ne s’agit pas d’ajouter des techniques ou des outils,
mais de renforcer ce qui soutient réellement le leadership au quotidien :
posture corporelle
parole en situation réelle
capacité à rester stable sous pression
Ce travail permet aux managers d’intervenir plus clairement en réunion, de poser un cadre sans tension et de traverser les situations sensibles avec plus de solidité.
Ce que développe le programme
Autorité naturelle
se faire respecter sans rigidité
poser un cadre clair
dire non sans agressivité
Communication claire
parole plus concise
présence renforcée en réunion
gestion fluide des désaccords
Présence sous pression
Meilleure Régulation du stress
stabilité émotionnelle accrue
leadership plus durable
Un programme structuré et applicable en entreprise
Programme "Leadership incarné"
- Structure du programme :
6 séances - 1h30 par séance
- Sur 8 semaines
- Accompagnement individuel des mangers
- Groupes de managers (4 à 6 personnes)
- Contenu du programme :
Diagnostic et posture de départ - Autorité naturelle
- Communication claire
- Leadership sous pression
- Cas réels et situations critiques
- Intégration et Autonomie
Comment se déroule la collaboration ?
1
Échange exploratoire initial
2
Analyse de vos enjeux managériaux
3
Proposition adaptée à votre besoin
4
Lancement du programme
Ce programme correspond-il à vos enjeux actuels ?
Planifier un échange
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nous puissions y répondre le plus adéquatement possible.
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Une question ?
La réponse se trouve peut-être ici !
Il s’adresse principalement aux managers et responsables d’équipe exposés à une pression professionnelle élevée, quel que soit leur niveau hiérarchique.
Oui. Le travail s’appuie sur des situations professionnelles concrètes rencontrées par les participants dans leur quotidien managérial.
Oui. Il est conçu pour être compatible avec les dispositifs internes de formation ou de développement managérial.
Non. Il ne s’agit ni d’une thérapie, ni d’un accompagnement psychologique, ni d’un programme de développement personnel.
Le cadre du programme est structuré. Des ajustements peuvent être envisagés en fonction des enjeux spécifiques de l’organisation.